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恩百思-恩百思小程序开发

小程序开发 2018-12-30 12:50网络整理123

恩百思-恩百思小程序开发

当新零售概念出现的时候,很多的互联网家装平台似乎看到了拥抱下一次发展风口的机会。
于是它们开始研发新零售相关的技术,创新新零售相关的概念,并且试图通过给平台进行赋能来持续获得互联网时代的“中介费”或“提成”。

这其实依然是互联网时代的平台思维在作祟,这些互联网家装平台试图通过赋能的方式继续获得盈利的可能性。

其实,进入到新零售时代后,赋能别人真的不如赋能自己,将那些在互联网时代画下的大饼通过新零售的技术落地,最终实现自我成长。
对于互联网家装平台来讲,其实就是要深度参与到家装行业过程当中,通过自己研发出来的新技术、新模式,自己去做家装,自己做搭建供应链,从而实现自我造血,不再仅仅只是依靠资本的供血。

 恩百思
 
 一、身份模式
 
 1、市场专员——直推5人、团队单数达到15单。
 
 2、市场主管——直推15人、团队单数达到100单。
 
 3、市场经理——直推20人、团队单数达到200单。
 
 4、市场总监——直推30人、团队单数达到300单。
 
 5、市场总裁——直推40人、团队单数达到400单。
 
 6、荣誉董事——直推50人、团队单数达到500单。
 
 7、全球董事——直推60人、团队单数达到600单。
 
 二、奖励制度
 
 1、直推奖:每推荐一人购买产品可得产品30%的奖励。
 
 2、团队奖:市场经理(6%)、市场总监(9%)、市场总裁(12%)、荣誉董事(18%)、全球董事(21%)。
 
 3、业绩分红:荣誉董事2%,全球董事有3%。

精耕一个阶段,并用新零售的技术来改变这个阶段,真正让用户感受到这个阶段的痛点和难题得到了解决。
所以说,新零售时代我们更加需要的是做好某个流程和环节的改变,而不是抓大放小。

笔者看到很多的互联网家装从业者已经意识到了这一点。比如:产业化工人培训、家装的数据化、家装机器人的落地和应用
这些都是从小的角度来破解家装痛点和难题,或许只有这样真正改变家装行业本身,并且能够实现家装平台的自我造血和可持续发展。


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